劳动力短缺问题让很多医疗IT领袖夜不能寐，这不仅是因为寻找娴熟人才实施和经营他们的系统之前景堪忧，而如何留住人才更是“压力山大”。

短缺问题不会很快消失。在最近一份对大学医疗信息管理主管（以下简称CHIME）的调查显示，2012年67%的首席信息官报告存在IT员工短缺，而在2012年，该比例为59%。同样的，在2012年11月，德勒咨询公布的一项研究显示，美国医学信息协会会员认为招募和训练合格的人才是一项严峻的挑战。

美国健康信息技术国家协调办公室（以下简称ONC）在向培训和教育方面投资，有些领袖将自己的临床序列定为未来的健康信息技术工作者。同时，首席信息官们想方设法防止最佳员工向外流失。

教育与培训

正如ONC首次公布的，到2015年，大概需要五万名工作者来满足医疗健康信息技术的需求。

杜克大学转化医学研究院杜克健康信息中心主任、北卡罗来纳州杜伦大学杜克健康技术方案中心主任、哲学博士W. Ed Hammond表示，围绕健康信息技术人才短缺的宣传刺激了对某些课程的兴趣增加与注册人数。

关注不仅来自年轻学生，同样也来自40多岁的资深教授。他说：“他们觉得这是新鲜事物，而且在未来有很大潜力。”

在2009年，ONC发起了劳动力开发项目，为参加健康信息技术研究课程的每个学生资助一万美元。

杜克大学健康信息认证课程面向临床方向的大学生和研究生，教育他们在医疗健康应用中如何呈现和使用数据、信息和知识。该项目为ONC认可的某些医疗健康信息技术职位输送毕业生，如临床/公共卫生领导者、健康信息和交换专家以及信息技术替代专家等。

Hammond承认：“我们不能保证每个人都找到工作。”但他也表示大多数学生已经被雇佣了，或者拿到了证书来保持工作稳定。

最近，杜克大学采取了另一种方式即“短期课程”项目来培训医疗健康从业群体。基本上，一个团队要么去找供应商，要么找他们的工作者来继续杜克大学校园内三到五天的健康信息技术培训课程学习。“我们创造了一系列90分钟的课程和讲座来代替信息学的时间。公司只要从‘自助餐’列表中选择需要的课程即可。”

虽然这种短期课程尚在起步阶段，只有两三种完成了计划，但Hammond希望能在全球范围内进行推广。

Hammond表示，不断变化的医疗健康未来要求对信息学有更好的理解。“随着转化医学、个体化用药、基因组学和大众健康的兴起，需要所有人的数据流、普及一种语言来讨论我们在做什么，那也是我们的项目致力于解释和推广的。”

下文链接：【独家】医疗IT技术劳动力短缺（下）

原文标题：Health IT Workforce Shortage Is the Next Big Challenge

原文作者： Laura Pedulli