当今，中国的基础医院面对的不光是设备短缺的问题，最重要的就是人的问题。飞利浦从医疗本质看待这个问题，而不仅从IT角度来看待这个事件。以人为本，以患者为中心的主题思想直面中国医疗信息化的实际问题。

2013年6月8日，飞利浦举办了“以患者为中心的区域内优势医疗资源整合的可持续性发展•圆桌高峰论坛”。论坛期间，飞利浦医疗信息系统集中展示了其在全球市场得到广泛应用的各类临床IT解决方案，并发布了三类根据中国市场设计的全新解决方案：心血管临床数据仓库，基于云平台的3D高级影像诊断中心解决方案，以及深度临床决策支持(CDS) 能力的重症监护诊疗监控IT平台。同期，中国数字医疗网记者与飞利浦医疗信息系统大中国区总经理安逸信(Tom Andriola)进行了面对面交流，就飞利浦医疗在中国的整体战略，以及中国市场区域医疗信息化的发展与建设等问题进行了深度沟通。

飞利浦医疗信息系统大中国区总经理安逸信(Tom Andriola)

飞利浦的优势

作为典型的外企代表，飞利浦拥有很多国际领先的创新技术和经验，很多医疗信息解决方案，以及基于IT所带来的创新的医疗服务模式都在国外运营得非常成功。为了深入了解中国市场，目前，飞利浦医疗信息系统已经在中国搭建了一个一百多人的本地团队，具备了迅速响应本地客户需求的能力。

在中国，很多以医生为代表的意见领袖，他们对国外的医疗IT模式和服务模式非常了解，并十分积极去思考如何结合中国的实际情况开展本地化实践。飞利浦与这些意见领袖的合作正逐步展开，并将与他们共同肩负起创造最符合中国医疗现实、又不乏前瞻性的创新型解决方案的使命。

安逸信表示，飞利浦在国外诊断中心领域已经有了很多成熟的经验，并希望把解决国外临床需求与挑战的最佳实践经验带到中国来。

“作为一家技术创新型的公司，飞利浦医疗信息系统会凭借自身的技术优势和经验优势，帮助中国政府来解决所面对的困难。例如，飞利浦的远程重症监护IT解决方案，临床数据库，以及能够创造经济效益的模式等等。我们能做的就是从自身出发，给政府不断提供一些好的决策支持与参考”，安逸信从多个维度阐述了飞利浦的竞争优势。

区域诊断中心的成功

诊断中心由于数据量大，病人情况复杂等原因，对读片专业性有着很高的需求。飞利浦在国外区域诊断中心领域有着深厚的积累与经验，以乳腺癌的筛查为例，根据国外的数据统计，在一般的医院放射科，其诊断准确性约为71%，但在飞利浦诊断中心，由于多位资深医护人员在该领域有着大量专业的读片经验，其读片准确性达到79%。

作为一家跨国企业，飞利浦更多地在思考，如何将一些有价值的“衡量评价指标”（KPI）引入国内。因此，飞利浦将致力于从多方面入手，希望帮助中国客户用更科学化的思路去规划中国的信息化建设。

为了实现把信息化和最后的诊断治疗往基层延伸的终极目标，关键需要解决的是人才短缺和经验分享的问题。在这个过程中，飞利浦更为看重如何利用区域医疗信息协同平台，嫁接创新性的医疗服务模式。飞利浦正在与一些医院和卫生局推广的“区域诊断中心”，就是要把大型三甲医院的丰富经验和诊疗水平更加广泛地延伸覆盖到基层医疗机构。

虽然拥有众多国外区域医疗解决案例，安逸信依旧务实地说：“我们不能带着美国的成功经验来衡量中国市场，一定要先去思考什么的方案最适合本地的实际情况。我们要进行长时间的观察和评估，然后再确定把最精准、最适合中国实际情况的解决方案带入中国市场。”

系统安全问题

医院CIO对于新技术的上马会有很多疑虑，最重要的就是安全问题。作为衡量一个医院CIO是否合格的标准就是医院系统是否有故障，系统是否安全等等。

安逸信表示，在飞利浦的总体解决方案的设计中，安全性是非常重要的一个方面。

首先，在搭建团队的时候就已经考虑到安全问题。飞利浦从一些非常重视安全性的行业中吸取了很多优秀的经验与人才带入医疗IT领域，例如金融行业等。另外，飞利浦全球研究院对于系统的安全性也很关注。飞利浦在国外跟不同的政府有合作开发一些有关安全性的基础软件，并且正在考虑如何把国外的先进安全技术带进中国。

通过区域医疗信息化建设来解决患者和医护人员的实际需求，对全世界的医疗企业来说都是一个长久的话题。如今，世界各国彼此之间的关系越来越密切，各国通过不断的对话，共同探讨医疗行业所面临到的挑战。希望涌现出更多飞利浦这样的优秀企业，来与中国医疗机构共同解决一些最为实际的问题。以患者为中心，将成为解决这个问题的关键所在。