众所周知，医疗信息化实施人员现在很紧缺，但是相关人员的招聘工作却非常难。近日，网友@kfgbds在HC3i发帖求助，他刚入职，本来做研发的，但是由于公司很缺项目实施人员，把他调到了实施组，他对实施的发展和前景并不了解，于是发帖询问。

网友热情解答

对于@kfgbds的询问，很多网友给予了热情的解答。

@hk2bm：经常要出差....还有苦逼。

@fmy5785：多学些东西，工作上学业务，私下里学技术，等业务学的差不多了再要求转开发，转不了就跳槽。搞开发如果懂业务路会宽一些。

@liangjj：软件实施很累，天天到处跑。不过也要看个人喜好，楼主如果喜欢到处旅游的话，不妨可以到处玩玩，不过至于技术的话就没什么进步了。

@jinliZ：我个人建议先做实施在转开发。我现在就是实施，我们公司的程序几乎被我们改了1/3。我感觉业务流程不特别了解就不能写成好的程序。我做医院软件，需求变动很大，而所有的需求变动，或新增，都是我们实施完成。所以能学到很多东西。

@雨晨663525：先做实施再做开发，有利于更了解软件。

@szpaio：可以先做实施半年左右，一是了解医院的流程，二是了解公司的产品使用情况，三是在一线与使用医生进行直接的沟通，这样有助于你以后的开发工作，因为你了解直接使用者需要什么样的软件，知道你公司的产品有那些不足，明白如何使用代码来帮助医生解决他们所面临的问题，这样的产口会大受欢迎，不过单是你一个人这样做，可能还是无法改变你公司的产品情况。但起码你做到了这些就是目前市场所需要的东西!

@无穷差旅：实施也好，开发也好，各有各的好。

@约翰羊：首先，分到实施不是坏事，磨刀不误砍柴工。大家都觉得上大学好，那大家都去上大学好了，还留什么小学，初中，高中干嘛使?原因很简单，小学，初中，高中是为上大学做铺垫，用于掌握最基础的知识。

实施也是一样的，不要以为直接去做技术，写程序就是好事。我以过来人的身份建议你，认真认真的做一段实施，但是千万不要浪费了做实施这段经历。你做的是实施，但是要想着技术的活，你要去和用户沟通，看看他们想要什么样的软件，你要自己试着去完成用户的需求，去考虑可以给用户提供什么样更好的产品。

如果你只是机械的给用户装软件，培训，维护，不去了解业务，不去了解用户，你做技术也做不好。

多学多看才能有进步

的确，医疗信息化实施人员非常辛苦：需要常年在项目地出差，据笔者了解，年轻的实施人员并不觉得出差是一件很辛苦的事情，但是等岁数大一点，特别有了家庭和孩子以后，就有一种非常希望安定下来的想法，因为出差给人的是一种漂泊感;有时一个实施人员要带2~3个项目，经常需要在不同的项目地出差;项目上线过程中因为要和医院内各个科室进行协调，经常因为赶项目进度而加班。以上原因都导致医疗软件项目实施变成很多人不愿从事的工作，或者医疗信息化实施人员转行做研发。实施人员严重不足致使项目吃紧，很容易形成恶性循环。

“师傅领进门，修行在个人”是中国广为人知的一句俗语，一个人的职业发展归根到底还是要靠个人努力，行行出状元，每一个职业都有其闪光点，关键在于个人在工作中是不是用心学习，距离提高自己。