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医微讯CEO潘耿:VR技术两年内形成规模
  • 2016-05-10 16:19
  • 作者:郑少丽
  • 来源:中国数字医疗网

“VR技术给人类插上了想象的翅膀,使人类可以在幻想的空间中飞翔。”医微讯CEO潘耿日前在接受中国数字医疗记者采访时这样定义时下火热的虚拟现实(VR)技术。

医微讯CEO潘耿
医微讯CEO潘耿

硬件突破成2016年VR爆发主因

VR技术本身其实并不是新鲜事物,早在20世纪60年代就已经确立了VR技术的基本原理,但由于成本等原因,这么多年VR并没有形成大规模发展。从2015年到2016年,VR已然成为当前科技圈最炙手可热的焦点,各大厂商都在发力VR领域。无论是年初的CES国际消费电子展上还是近期在京闭幕的全球移动互联网大会(GIMC)上,VR技术可谓是抢尽了风头。在全球移动互联网大会的VR体验现场,观众戴上特制眼镜观看用全景技术拍摄的视频能让人以第一视角触碰遗迹,犹如亲临影片现场一样。

行业专家预言,2016年将成为VR元年。同时,全球掀起了一股VR热潮,各类产品层出不穷。为什么VR技术一下子火热起来,一下子成为今年的爆发点呢?潘耿将其主要原因归结于硬件的突破。他介绍,VR产业是一个生态圈,硬件、内容、平台三者缺一不可,而硬件的的普及和量产导致了行业的爆发和增长。

在过去的一年里,HTC 、oculus、索尼三大VR巨头在硬件产品上可谓是不断创新,三家在显示技术、分辨率、视场角、刷新率和延迟上都大同小异,这也说明VR硬件技术在供应链方面已经趋于成熟。

内容,才是VR产业发展关键

为了抢先占领市场,无论是oculus、索尼等国际巨头公司还是国内的互联网公司在蜂拥往VR方向靠拢。通过对整个市场分析,仅中国近两年内便出现了数百家VR领域的创业公司,同时也带来了大量的资本企业对VR创业趋之若鹜。而在这些公司中,大量的投资和人才更多集中在硬件领域。在潘耿看来,作为一项新兴的科技领域,VR产业要想形成一个有生命力的、良性的发展,关键还要看内容。他认为,随着技术的成熟,硬件设备的成本越来越低,大家都有能力去购买新型的VR硬件产品,内容如果跟不上,买回来的设备也将变得毫无价值。

培训,释放VR医疗产业最大价值

”当一种新技术诞生后,我们首先想到的是如何利用这样一种新技术来帮助改善人们的生活质量。医疗行业关乎每个人,当医疗与VR技术结合便是一件水到渠成的事。“潘耿曾在某健康医疗活动上分享道。

VR技术是人类对突破自身局限的美好愿望的一种尝试。它最大的价值是让眼见为实变成眼见为虚。潘耿介绍,VR技术可以用到医学领域的场景非常多,主要分为三点:1、VR跟治疗结合2、VR跟临床辅助结合3、VR跟医学培训相结合。在VR技术对人类健康影响的这三点中,无论从治疗还是临床辅助角度看,都会涉及到疗效,要靠大量数据来支撑才会更精准,往往风险比较大,而且现有技术仍存在不成熟地方。通过大量评估与调研,潘耿认为VR跟医疗相关的最大价值在于医生的培训。

一方面,传统的医学教育方式亟待突破与变革;传统的外科医生培训方式主要集中在书本、图文,而对于一名外科手术医生来说,要想提高自己的专业技术,实践、体验非常重要。由于病人少、医患矛盾紧张等原因造成了很多外科年轻大夫缺乏锻炼很难进步。“在公司里有几个外科硕士生,5年临床本科加硕士2年,一共7年的学习历程,而这样的大夫在手术室只有拉刀,连缝皮的机会都没有。这样的结果导致大量外科大夫在成长过程中遇到了严重瓶颈。“潘耿在讲这些的时候,外表流露出对外科大夫的同情及对我国医疗现实体制的无奈。

其次,长久以来,中国就存在优质医疗资源过渡集中,基层医院的医生技术水平有待提高,而三甲医院的虹吸现象特别严重,基层医院的医生没有机会和办法提高自己的医疗水平,由此造成了国家分级诊疗制度难以真正落地实施。

而面对这些无解的事实,虚拟现实技术能够很好地填补这方面的空白。医微讯通过技术的创新,对外科大夫教学进行一个全新探索,让外科医生可以通过VR的创新技术看到全景的手术,去真正操作与实践。同时让外科大夫从书本到人体实现过渡,在学习的过程中,可以把书本学到的知识真正在实践中加强练习与转化,从而更好地掌握手术要点。

我们不生产医疗,我们是临床技能的搬运工

在交谈过程中,潘耿一直在强调医疗行业是一个非常严谨、关乎到每个人健康的领域,在这样的领域中工作与生活,他感到非常自豪与开心。当然,要想把这份事业与工作做好却并非易事,潘耿说,不是所有的制作公司都可以做好医学领域的制作,医微讯是将医疗、动画、三维制作、交互等多学科领域人才组成团队跨界在做这件事情。医微讯公司出自于国内最早从事CG行业的国内知名动画制作公司的医疗部。从2009年到现在,公司已经积累了三百部外科手术动画,通过把这些积累的资源利用虚拟现实技术、计算机图形技术以及三维技术做成一个医生和移动设备相结合,供中国外科医生在线手术模拟的交互学习平台中。

任何好的产品都离不开用户的真实反馈,为了把产品做的更好,在产品设计之初,企业要花很长时间去了解用户真正的痛点与需求。“我们不生产医疗,我们是临床技能的搬运工。”潘耿套用一句广告宣传语告诉记者,医微讯要做的是在现有技术、硬件上去做创新应用,而真正的培训内容均来自医疗行业的专家。让专业的人去做专业的事,医学的严谨不是任何企业都可以轻易触碰的。在内容选择方面,医微讯也是有专门的团队去真正参与,他们吸纳了200多名外科大夫作为种子用户群,让这些种子用户真正参与到视频内容的调研和互动中,通过他们的选择来确定哪些专家医生录制、录制哪些视频等。

坚持,致远

“从电视时代到电脑时代,我们经历了十年,从电脑时代到手机时代,我们经历了三到五年的时间。VR技术还很年轻,潘耿坚信从手机时代到VR时代的时间会呈加速度趋势,未来一到两年,VR技术就会得到大量普及应用。

“在医疗为医疗!只有不断坚持,才会有收获。”潘耿说。

柳叶刀客界面

为了抓住VR蓝海,医微讯不断创新。为了让外科医生可以观看到更加全方面的手术视频及不一样的外科手术操作体验,医微讯正在打造VR+3D交互的外科手术培训在线平台“surgeek(柳叶刀客)”,该平台目前已经进入到外科大夫内测阶段,并将于今年的6月份正式上线。

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