宁夏是“一带一路”建设中的中阿经贸关系发展的重要枢纽，然而，多年来城市经济发展的疲软同样制约了人们生活水平的提升，以及医疗服务模式的改善。

如何改善医疗服务水平，是宁夏地区每一位医疗卫生工作者都在反复思考的问题，宁夏医科大学总医院院长杨银学组织的两年一届的“贺兰山论坛”正是为了“让贫穷在健康与生命面前同样有尊严”，而院信息中心主任李振叶思考的则是，如何用信息技术实现西部医疗水平“弯道超车”。 

宁夏医科大学总医院信息中心主任 李振叶

西部，不等于落后

“2015年11月10日，宁夏医科大学总医院初步通过国家卫计委《医院信息互联互通标准化成熟度测评》现场查验，成为西北地区首家医院信息互联互通系统达到国家四级甲等标准的医院，也是全国第六家通过评审的医院。”

宁夏医科大学总医院大门造型

这一结果的公布，不仅大大提升了西部地区信息建设工作者的信心，更刷新了业界对于宁夏地区医疗信息化水平的认知。

四级甲等医院评审是对医院信息互联互通标准化成熟度的评审，由国家卫计委规划与信息司的领导下组织开展，从数据资源标准化建设、互联互通标准化建设、基础设施建设和互联互通应用效果等四个方面对医院信息平台进行综合测试和评估。

弯道超车，八个月拿下“四级甲等”

一次偶然的机会，在北京开会的李振叶得知“四级甲等”评定的消息。回到医院后，李振叶找到院长沟通参评事宜，并当即得到领导的大力支持。从网上填报申请、准备材料、填写问卷到卫计委初审，到参加文审，所用的时间之短，评委都为之震惊。回顾整个评审过程，李振叶说，“当时只有一个信念：宁夏医科大学是可以的。”

当然，任何看似偶然的成功背后都隐藏着必然成功的努力，宁医大医院也是如此。为了顺利通过评审，李振叶带领团队进行了多方面的努力：

建设了宁医大医疗集团信息交换平台和集团数据交换中心，衔接总院、分院、协作医院、患者等。目前总院与银川市第三人民医院间已实现患者诊疗信息共享。

实现了以宁医大总院为核心的，以患者主索引（MPI）和电子病历为基础，通过企业总线模式实现了电子病历系统与检查、检验、病理、影像、心电、超声等医技业务信息系统以及商业智能系统、运营管理系统的信息集成。

建立了以临床信息系统为中心的包含成本核算、财务管理等多系统集成的运营管理系统，实现了院内不同信息系统之间的信息共享和业务协同。

实现统一预约、双向转诊、远程会诊、检验、检查结果共享和互认，提升了集团医疗资源的利用率，真正实现分级诊疗，降低患者医疗费用，为患者提供更好的医疗服务。

实现患者信息的互联互通，进一步方便了患者就医。在互联网+的背景下，医院以患者诊疗为中心，优化、整合院前、院中、院后的业务流程，开展了微信应用、支付宝应用、掌上医院等多项移动在线应用，获得了社会的广泛认可和好评。

无论是基础设施还是平台架构，宁夏医科大学总医院都符合互联互通规范要求。同时，信息化对医院运营管理、临床业务、客户服务等方面起到了很好的支撑作用，因而评委认为宁夏医科大学总医院信息系统建设成果在中西部地区医疗信息化领域具有示范价值和引领作用，当场就给予测评通过的肯定。

通过测评不是终点

李振叶表示，“以评促建”是医院信息化发展的重要驱动，相比于JCI和HIMSS等国际化评审来说，互联互通更加符合中国医院信息化建设特色。

“国家的互联互通测评对于基层的医疗机构是非常实用的。”回忆当初参评，李振叶说只不过是为了检验一下医院信息化建设的水平。在她看来，国家的测评指标项都是清晰易懂的，不是那种抽象概念。在参评前，对照测评项目逐步审查、检测、修正医院系统架构和功能设定，因而对于宁夏医科大学总医院来说并不难实现。

对比三类评审，她认为有三类不同：首先，评审对象各有侧重：JCI侧重医院流程建设，HIMSS侧重电子病历系统建设，而互联互通看重的是平台和CDR。其次，收费标准有所不同：互联互通测评全程不仅不收一分钱，在确定为试点医院之后，卫计委还会拨款两万元以作鼓励，而另外两类评审均需要不少的费用，对于西部地区来说这笔费用并不算少。最后，还有数据安全问题，因为不管是参加那个评审都需要医院将数据提交给评审机构，李振叶强调，医院一定要有安全意识。

在参与评审的过程中，互联互通也让医院信息化工作者重新梳理医院信息化建设的脉络和发展方向，找出现有的问题，结合医院现状和“互联网+”时代下的新需要，重新规划医院发展目标，李振叶指出，今后再上系统绝不会仅仅从当前需求出发，而是会结合考虑互联互通等多方面因素。

通过测评是不是可以松口气了？李振叶指出，“能够顺利通过测评离不开院领导的支持和信息中心同事的通力合作。大家上下团结一致，从准备材料到系统升级改造，夜以继日地加班赶工，不但没有一丝的怨言，而且大家都在卯足劲儿为提高医院信息化水平付努力把每一项工作都做到最好。通过评审后，大家在欣喜之余，有了新的目标和方向，希望可以一鼓作气，在医院信息化建设这条路上走的更远。”

感悟：借力信息化振兴西北医疗

“当了十一年的信息中心主任，每天都如履薄冰。”

在这种状态下，李振叶带领着她的团队，勤勤恳恳地坚守在岗位上，用扎实的技术和勤劳的工作，努力保障医院的正常运转。李振叶表示，“努力把医院里的信息化工作做好，就是我们西北地区医院信息化人的初衷！”