导语：伴随着中国智慧城市建设的发展，一批服务于此的创新型公司也在蓬勃成长，成立于1992年的银江股份正是其中的佼佼者。目前，它已发展成拥有智慧医疗、智慧交通、智慧建筑等解决方案的综合型智慧城市服务提供商，并于2009年上市。上市三年来，银江股份连续多年“逆势增长”，它正试图抓住国内智慧城市建设的浪潮创造出新的成长奇迹。银江股份是如何从一家技术拥有者发展成为解决方案提供商?又是如何在于国外巨头的合作中获得技术和先进的管理经验的?本期“转型与突破——金融界走进上市公司”走近银江股份副董事长吴越。

银江股份副董事长 吴越

近几年来，为了缓解老百姓看病难的问题，中国大力提倡发展医疗信息化，对于银江股份来说，它将如何吃下这个大蛋糕?

金融界：中国的医疗领域是一个比较封闭的市场，但也存在巨大的机遇，您是如何看待医疗信息化的市场前景的?

吴越：医疗信息化行业有个统计，2011年全国的市场容量是196亿，银江股份是一个后进入者，我们当时并没有从传统的系统切入，当时医疗信息化已经成为医院里头最核心的业务了，作为一个后来者，我们进去没有任何优势，我们是从无线临床切入进去的，应该讲我们还是非常的成功，我们迅速在全国市场进行了拓展，截止目前，我们已经有三百家以三甲医院为主的客户群体。

另外一块儿其实大家可以看到叫区域医疗，以卫生局为平台的区域医疗信息系统，这部分给我们提供一个非常好的机会，因为这部分大家的起点是差不多的，在进入医院信息化的时候，银奖股份是作为后来者以无线临床切入的，但在区域医疗这个领域，我们走到了第一方阵。

第三块我们认为远程医疗也是有非常大的市场的。现在医院信息化里有一个很关键的就是电子病历，这是我们切入医院信息化和区域医疗业务的核心利器，电子病历这个产品对我深入医疗信息化和医疗信息化的核心业务打下了非常好的基础。

医疗信息化我们的客户群体是谁呢?首先是医院，医院这部分的投入基本上是来自于医院自身的自有资金，并不是政府的投资，医院经过这几年的改革资金也比较充沛，所以整个受政府投资的影响几乎没有，甚至还在出现了逆势增长。