冷增礼：“最能杀价”的CIO

医院信息化建设投入不足的问题并不罕见，为了争取到更多建设资金，营口开发区中心医院计算机中心的冷增礼主任，也成了一位“爱叫板”、“精打细算”的CIO。为了进一步节约信息化建设成本，冷主任在每一次项目采购中都将价格压到最低，上每一个项目前都要再三调研，争取把钱花在最紧要的项目上，被大家戏称为“最能杀价”的CIO。

营口开发区中心医院的计算机中心冷增礼主任

自家院长对冷主任的“抠门”深有了解，在辽宁省居民健康卡试点单位碰头会上，冷主任的“抠门”帮医院省下一大笔经费。

会上领导号召各医院自主投入项目资金，冷主任说，因为医院信息化建设预算有限，居民健康卡试点项目的实施必然影响到其它系统的资金投入。会上领导想让营口开发区中心医院自主投入项目资金，冷主任坚决反对。“软硬兼施”无果后，领导最终决定营口开发区中心医院继续参与居民健康卡试点项目，由主管部门以及合作单位拨款支持。

“当时并不知道有省卫生厅的领导出席，”在会议结束后听说自己一直在跟省厅领导“较劲”，出了一身冷汗，冷主任说，“知道是领导我也不能答应，医院的预算有限，只要有一线希望也一定要为医院省下这笔资金。”

冷主任介绍，作为辽宁省卫生厅指定“居民健康卡”首批定点医院，“居民健康卡”项目将是2014年营口开发区中心医院信息化建设的重点之一。

除了“居民健康卡”试点项目之外，明年营口开发区中心医院计划部署移动医护系统。目前，营口开发区中心医院正在准备与通信运营商合作部署无线网络，在全楼安放无线网络设备，为实施移动医护系统做好准备。聊天的过程中，不时听到冷主任电话遥控指挥下属工作，“我告诉你通信井的位置，你从现在的位置往东半米，往北两米，移动联通的线都从这里走，挖的时候小心点，别把线挖断。”

营口开发区中心医院自2008年6月迁入新院址后，信息化建发展迅速，先后投入1400万元，目前已建成一套安全稳定、功能完善、经济实用的医疗信息体系。除了货比三家，询问本地其他医院采购价格外，冷主任还要再与报价最低的厂商议价，争取用最低的投入获得最全面的解决方案及服务。对于当初曾经遇到的服务不到位的问题，冷主任直接将当时供应商的售后人员“挖到”医院，彻底消除后顾之忧。