一万个人眼中，有一万个互联网医疗的场景，每个人对于互联网医疗都有自己的理解。

从李克强总理在两会上首次提出要制定“互联网+”行动计划以来，打造全新“互联网+”生态模式被正式提上日程，医疗行业也不例外。互联网+医疗、互联网+医院，这不是两道简单的加法算数题，不是简单把互联网扔到医疗圈就够的，让互联网融入医疗，通过互联网改造医疗流程，激发医疗资源潜力，才是互联网+的真正意义。

那么，在畅想未来有无限可能的同时，互联网+医疗领域又将会掀起怎样的浪潮?

互联网医疗格局有多大?

今天，大家都在谈互联网医疗、互联网医院，行业企业亦是如此，似乎不谈互联网就偏离主流社会了。

互联网医疗的格局究竟有多大?借万达信息的公告说一下，“实现健康、医疗、保险、医药等全领域用户‘三医联动’”。从健康咨询、诊疗检验、治疗康复、医药电商、到医学科研等等，互联网医疗的局太大，让无数资本麻木的心又开始悸动。

原来HIT圈的企业，也纷纷踏上移动互联之路，并因为他们多年来积累下的医疗基础而倍受资本青睐，比如创业软件已经上市造富。想想当年金仕达卫宁两次冲关，欠缺的不就是一个高大上的局?互联网风一起，数字医疗圈的格调似乎瞬间就提高了，成了“干爹”们的新宠。比如医惠科技，公司营业收入同比增长15%左右，应收账款同比增长却逾50%，中瑞思创要耗10亿元巨资收购这家公司，为什么?其他的不说，最起码，医惠科技走在互联网医疗概念的前面，靠的也许正是“互联网医疗”这块金字招牌。

互联网医疗除了让传统HIT企业焕发新生外，医药、器械大佬们也在考虑“互联网+”的生意，他们纷纷以“云”为跳板抢占互联网医疗高地。比如飞利浦医疗正在牵手阿里云打造国家级心血管数据平台，再比如运盛实业收购麦迪克斯，貌似也是想从心电数据挖掘入手，目标就是从喷涌而出的数据中挖掘新的价值，依托高门槛的临床数据集，创造出更难复制的生意模式。

从现实到理想的距离有多远?

前面这些高大上的局我们摸不到，身边频频落地的互联网医院倒是可以近距离观察一下，看看互联网医疗的本尊离着理想目标到底有多远?

在医院里的人看来，互联网医院还不够成熟，真正的互联网医院并不是简单的“掌上医院”或者APP应用，而是一个不受时间、空间限制，真正以患者为中心、以医生护士为中心，覆盖院前、院中、院后全流程的便捷移动服务平台。云南省肿瘤医院信息中心主任路健说，“上了移动支付就是互联网医院，就跨进互联网医疗圈里了吗?不，这只是移动互联网医院的开始，只实现了院前和部分院中的功能。真正的移动互联网医院会涉及院内所有业务流程，而且移动互联网医院充分发挥价值的关键其实是院后康复管理。”

现在的互联网医疗更多还是以医疗机构为主体的ICT技术应用，盘锦市中心医院信息部部长韩冰认为，“未来互联网医疗将依托正在建设的三级国家诊疗平台，完善和精确患者信息的采集。用更加丰富的技术手段，获取更加精准的、多维度用户数据，并按需分类，挖掘出临床、科研、健康管理等领域的全新价值。”

从院外来看，网友约翰羊把医疗的互联网化更多的理解为医疗服务的商品化。“也许未来的互联网医疗就像是淘宝，交易的就是‘医疗服务’，这种服务可能是医院提供的检查服务，比如做个生化，拍个胸透，照个CT;也可以是医生的知识;也可能是医院的一张病床;还可能是社区医院上门抽管血。没准若干年后，会出现一家没有医生，没有实体检查设备的纯互联网医院，他把所有的问诊、检查等都外包给拥有行医资格的医生、医疗机构。医院的直接雇员只负责‘互联网医院’的运营。”

打破医生的饭碗?

记得在某次行业会议上，有位刚刚毕业的医学博士说，“如果互联网医疗快速发展，有一天取代了医生的工作，那我求学多年还有什么价值?”估计有这么想法的医生也不在少数，加上最近医院去编制化的政策出台，医生觉得最近很闹心。

HC3i主编刘焕东认为，“目前来看，互联网医疗还不足以影响到医生的业务范畴，充其量是帮助医生规范诊疗行为，改善医疗质量。理想中的互联网医院应该可以实现在家看病，除了烧伤、骨折等等急症外，常见病都可以实现在家就医;但现实中，我们看到大家有个大病小病还是要去医院就医，还是要排队挂号找医生。互联网医疗是要服务患者，但同时更是医生的好帮手。”

如果每个社区卫生站都有几个机器人“大白”值班，医生们可能会紧张，但目前来看，社区卫生站连基本的检查诊断都未必能全部实现吧?所以，医生们请继续安心工作吧，外面要颠覆就让他们先颠着吧。

写在最后：来圈钱的请绕行

互联网医疗的会议此起彼伏，吸引了各路“神仙”。在最近参与的行业投融资会上，我们发现了一个有趣的现象。互联网医疗、医疗APP的初创企业非常多，一些企业已经快速积累了资源却成了圈内公敌，Why?

圈到钱不等于成功，医疗圈更是如此!医疗圈的人不能只想做生意，我们的最终目标也是服务患者。

要时刻谨记：医者父母心。