【i医思精英访谈录】7月4日，中华人民共和国中央人民政府官方网站正式公布《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其中针对医疗健康领域，提出了推广在线医疗卫生新模式，积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。引导医疗机构面向中小城市和农村地区开展基层检查、上级诊断等远程医疗服务。鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用。鼓励有资质的医学检验机构、医疗服务机构联合互联网企业，发展基因检测、疾病预防等健康服务模式。

可见，在政策利好驱动下，今年依然会延续去年的移动医疗创投热潮。移动医疗的创业环境将会怎样？身处舆论漩涡的移动医疗慢病管理产品创建者如何看待未来发展？本期i医思精英访谈录请“血糖管理”创始人欧阳俊侃一侃在前路未明的情况下，移动医疗这条路到底该怎么走。

慢病领域：硬件已“out”打造个性化软件“血统”

【“一个公司的发展取决于它的基因。”——欧阳俊】

如果把移动医疗涉及领域缩小到慢病领域，可以依据“以小观大”的理念，看整个移动医疗发展趋势。在慢病领域中，移动医疗的发展无非三种模式。一种靠“硬件”发家致富；第二种做“软件”管理；第三种则是“软硬”结合。“血糖管理”创始人欧阳俊介绍，如果现在还停留在“硬件”研发程度，那就“out”了。在传统硬件的成熟水平下，更多先进技术会蜂拥而至，比如微创技术、无创测量等等，一个智能可穿戴设备完胜传统测量机。所以，走“硬件”的路子已非明智之选，那该怎么走？从企业角度来讲，再将一类疾病患者归属为一个群体，针对这个群体进行软件设计的行为，是大错特错。每个患者都是一个个体，我们要做的事情，就是进行个体模型设计、搜集患者多重数据，既要做到横向拓展，又要做到纵向拉伸，打造个性化患者的精准服务平台。唯有以“为患者打造个性化精准服务”为核心竞争力，才能更好地促进企业发展。

移动医疗：医生看好评 巧妙改善医患关系

【“移动医疗未来将改善医患关系。”——欧阳俊】

大家都在谈移动医疗，也很关心移动医疗未来能做些什么？如果说移动医疗势必改变传统的就医模式很空泛的话，那么，欧阳俊直指移动医疗最显著特征——缓解医患矛盾。那就是，医生看评价、患者看服务。一个患者不愿意频繁的更换医生，希望接触到的医生是熟悉并信任的。而医生希望了解患者病症的全流程，这样建立起来的医患关系势必是相互和谐、相互信任的。

目前很多在线医生都很关注患者评价，这不仅是促使医生做好服务，也是患者对医生表达感谢的途径。而这将是移动医疗带给医患关系的一个良好循环。

大战在即：无数产品倒下去 成功模式站起来

【“市场要有竞争才能促使其更好的发展。”——欧阳俊】

对于新型的移动医疗创业团队来说，什么样的商业模式才是正确的？什么样的战略能走到最后？这都是未知数。

对整个从事移动医疗领域的同仁们来说，唯有经过大战的洗礼，才能有对整个移动医疗群体的正确引导，进而促进整个服务意识形态有大幅提升。

移动医疗企业未来如何过活？烧钱之后是满城尽带黄金甲，还是挥一挥衣袖，不带走一片云彩？就如欧阳俊所言，移动医疗这条路上走着很多人和很多企业，但是真正能够挺到最后，收获果实的人少之又少。自己与其他同道既是竞争者又是战友，“既然我们选择了这样的路，唯有坚持力和创造力的热情不减，才能笑到最后”。