【i医思精英访谈录】据新华社报道，日前，国家中医药管理局局长王国强第二届中国中医药信息大会上表示，中医药信息化建设要大力发展智慧中医医疗，为民众提供更为方便、快捷的中医医疗养生保健服务。“中医药信息化是我国人口健康信息化和中医药事业发展的重要组成部分。”

浙江省中医院党委书记、副院长曹毅

此前，国家卫生计生委规划信息司副司长张峰也曾表示，“十三五”时期，医疗卫生行业将是国家信息化发展的重点。那么，作为省级大型中医医院，如何通过信息化的手段实现中医院的跨越式发展？中国数字医疗网记者从“信息·整合·创新”的角度采访了浙江省中医院党委书记、副院长曹毅，请他来谈一谈如何通过信息技术如何支持中医的传承和发扬。

信息

信息化让中医不再那么“玄”

据了解，中医药信息化建设“十三五规划”的总体目标确定为建立国家中医药智慧云服务平台；实现省、市（地）级中医药主管部门、公立中医医疗机构中20%的三级中医医院、30%的基层中医医疗机构和50%的中医药科研机构和中医药高等院校接入云平台，实现重要的各门类的中医药业务数据共享、互联互通。

互联互通的基础便是信息共享。作为浙江省首屈一指的中医院，浙江省中医院在消除信息孤岛，实现信息共享的道路上一直努力前行。

老子有云：玄之又玄，众妙之门。中医在很多人眼中也是一种很玄妙的医疗技术，过于迷信名医、妙方。曹毅说，其实这个观念不一定准确，疾病有自身发生发展规律，常见疾病只要合格的医师都能准确处理。“我们一直致力于通过信息化手段，运用大数据技术，将中医药的临床诊疗经验总结提升，形成有利于在中医药领域推广的诊疗规范，让中医药服务惠及更多患者。”曹毅说。而自主打造的医院APP，也在中医药诊疗知识推广、方便患者挂号、预约诊疗等方面进一步消弱了信息不对称的可能。“中医也要与时俱进”，曹毅说。

整合

需求导向作指引 整合内外部资源

就如王国强局长在中医药信息化会议上所言：“要积极探索便民、利民、惠民的中医药服务信息化新途径、新方法、新模式。鼓励基于互联网、物联网和大数据的云医院、云支付、移动医疗、远程医疗等的研究与建设应用，开展远程智慧医疗平台研究和试点，实现中医远程会诊、双向转诊、预约挂号、远程培训等功能，为民众提供更为方便、快捷的中医医疗养生保健服务。”时下的中医药发展自然也离不开信息技术的支撑。对于省中医院来说，谈整合，就不得不谈该院的特殊性——它是一所具有鲜明中医特色的三级甲等综合性中医医院，中西科室设置齐全，医院强调“衷中参西”，重视在现代技术发展基础上发展中医药事业。

建设具有中医药特色的信息系统是中医院管理的基本保证。首先，整合学科运行模式，保证中西医学两个不同的诊疗模式能在一个系统顺利运行。例如，中医医嘱和西医医嘱就存在很大的不同，中医处方中有很多味药物，存在不同的别名，而且有颗粒剂、散装、小包装等不同的包装，如何方便处方、配置等有自身的特点。

其次，整合各种技术平台，曹院长还介绍了医院在整合方面做的一个项目——影像平台。把浙江省中医药大学下属的几家医院的影像诊断集中起来。在未来将逐步推进集中检验检测、病理数字读片等。

“信息化建设用当下时髦的讲法就是所谓的‘需求导向’”——曹毅

院内的整合可以通过信息化技术手段来实现，那院外的呢？

曹毅表示，省中医院的大门一直为信息化同路者打开着。“我们与工商银行合作‘银医通’，方便患者自助挂号、医保支付等。随后我们，也将与支付宝合作为患者提供电子支付功能，这样不仅为患者提供了更便利的就医体验，也能为医院解决空间不足的问题。

创新

建一家在云上的省中医院

现在“互联网+医疗”炒得热火朝天，但是互联网带给我们真正的意义是什么？是让我们更关注大数据。曹毅从他的角度解读了互联网——让信息沟通更流畅，能够构建一些公共平台，提供一些我们需要的公共资源，做以前我们做不了的事情。而省中医院借助互联网要做的第一件事情就是打造一所云端医院。

云医院的建设是在云端服务数据统一共享的基础上，通过移动终端与PC端、线上与线下的相互融合，由智能可穿戴设备自动采集数据作用下，建立海量数据库、数据模型、分析挖掘工具。

省中医云医院旨在建设云端的中医预防保健服务平台，通过线上与线下资源的有效整合，实现各级医疗机构或非医疗机构的中医医疗保健资源和服务的整合，让患者足不出户，便享受到“云平台”带来的便利。同时，创新医患、医医、医药联动服务模式，以亚健康与慢性病管理为重点，以治未病理念为核心，对接第三方运营服务、药品配送和健康服务联动，实现上下互通，跨行业协同，为群众提供智能化、人性化的健康服务，为医生提供连续、专业的协作通道；为跨院分级诊疗提供以患者为核心的协同服务平台，为医药联动提供更快捷的互联渠道。其目的是探索融健康促进、健康管理、健康保险为一体的中医健康管理模式。

对于医院未来发展规划，曹毅说：

“希望未来所有医师的诊疗工作能为医学技术进步积累资源，医院的医疗信息能成为医院进一步发展的资源；医院的医疗流程能在信息化的大背景下发生根本性的改变，医院成为最舒适的公共场所。”

省中医院的信息化建设经历了以单纯的医疗费用管理为中心，到临床服务、医院管理的功能转变。曹毅表示，“我们医院起步很早，但是现在却被落下了。除了投入不足的因素外，还存在实施能力不够的原因。但随着临床需求的不断提高，信息化技术的日新月异，省中医院也将改变信息化建设重点，逐步向临床医疗信息化为中心过渡，最终实现全方位数字化医院的建设目标。”