翻了翻HC3i最早对于章笠中先生的采访，大概是从2010年开始的。那时他正在为一个全新的理念——“移动医疗”四处宣讲。从全国卫生信息技术交流大会、CHIMA大会到中国移动医疗产业论坛，但凡圈子里的大会总能看到他的身影。到2012年移动医疗概念开始升温时，他已在宣讲基于物联网的全生命周期管理。而当2015年移动医疗终于被纳入医院质量评审的范畴，他又向前迈进了一步，在5月份宣布思创与医惠的重组，并且推出新的理念：互联 物联 健康 生活。

思创医惠总经理章笠中

怎么才能始终走在医疗市场的前头?他说，做健康要靠积累，做平台要靠胸怀。从我们的交谈中，我发现，带领思创医惠搭上“未来健康专列”离不开精准化的企业运营策略和平台化的行业拓展理念。

快速渗透医疗行业的秘诀

从医疗服务闭环管理到建立移动医疗物联网平台，从建立微小化服务到可及连贯服务，从医惠到思创医惠，做健康服务一直都是成体系的，他说，物联网正在将医疗服务中的各个片段串联起来，形成不同规模的闭环，而随着分级诊疗、健康管理模式的逐步落地，医疗服务链闭环的规模还在不断扩大。

“我做过很多行业。当初交通行业做的很深入，当每辆车子组织起整个的智能交通时需要平台、管理、控制来实现。医疗行业的角度不同，需要把患者、医生、护士等诊疗服务环节中的每一个人都组织起来，才能实现智能医疗健康管理系统。”

与传统的医院信息化企业不同，思创医惠切入医院信息化的角度是从研究病人的看病过程开始的，而不是像HIS企业那样从收费等服务提供方的角度切入，这也正是今天医惠能够将平台从医院的围墙内延伸到患者家中的重要前提。“患者为什么找大医院，为什么要找熟人看病，我们要从更深的层次去了解病人的需求。只有充分了解需求，才能让我们用标准化的方式去处理流程，确保在平台化战略演进中不走重复路。”他说，“我从不担心我的服务有覆盖不到的环节，只要开放就能接入，会有无数的应用开发商补充进来覆盖各个环节。”

都是平台，思创医惠有何不同?

从思创医惠的角度来看，健康市场空间很大。因为需求足够大，所以各种尝试都有发展空间。处在不同层级的移动医疗企业也有上市融资的，大家都能赚钱只是扮演的角色不同。同样的做平台，强势登陆健康战场的BAT想要重塑医疗业态并没有获得“嘀嘀打车”的改革效果。看病不像打车诉求那么单一明确，看病需要解决挂号、缴费、叫号、问诊、检查检验等等多个环节，医疗流程BAT需要学习。此外，医疗服务质量需要严格控制，淘宝的模式怕是不成，一瓶药需要规范、需要指导用药，医疗思维BAT也需要学习。对于BAT来说，医疗的蓝海足够大，可是却没有找到渗透的方式。

“BAT能够帮医疗行业做很多事情，但做健康平台没有捷径，BAT要充分释放能量还需要打破思路，充分学习医疗思维和医疗流程。”章笠中说。

在医惠成立之初，章笠中已经充分考虑到医疗行业的特殊性，他说，我们的初衷是做平台，在充分考虑用户需求的多样性及合作伙伴的差异化的基础上，我们不断推动物联网+移动医疗行业标准化的进程，确保我们的平台可以支撑用户与合作伙伴的建设需求。医惠希望可以帮助大家在医疗物联网平台上大展拳脚，而不是凭医惠之力做完所有的事情。就像苹果做智能手机，但苹果自己开发的APP有几款呢?苹果不需要自己开发APP，因为有越来越多的企业开发APP，而苹果做好手机就够了。医惠也是如此，物联网的兴起将为医疗行业带来无限可能，医惠能做到的是将物联网的理念传递给医院，并且帮助医院搭建物联网平台，为他们提供尝试移动医疗的可能，让他们有可能发掘越来越多移动医疗的应用场景。在此之后自然会有各类移动医疗应用解决方案涌入其中，帮助医院实现对人的智能化医疗和对物的智能化管理工作,支持医院内部医疗信息、设备信息、药品信息、人员信息、管理信息的数字化采集、处理、存储、传输、共享等，实现物资管理可视化、医疗信息数字化、医疗过程数字化、医疗流程科学化、服务沟通人性化，满足医疗健康信息、医疗设备与用品、公共卫生安全的智能化管理与监控等方面的需求，从而解决医疗平台支撑薄弱、医疗服务水平整体较低、医疗安全生产隐患等问题。

从院内物联网到院外居家健康，思创医惠的平台越做越大，要接入的应用越来越多，对于标准化的要求也越来越高。为了让更多人可以在移动医疗开疆拓土，医惠始终把标准化工作放在第一位。章笠中说,“所谓统一平台不等于唯一平台，强调的是平台之间的互联标准。”过去的几年里，思创医惠一直在推动标准化进程，旗下产品既不封闭接口也不收接口费，只为让更多应用可以接入进来，让更加丰富的移动医疗应用场景落地，使移动医疗物联网产业链更加丰满。而这些努力，也为思创医惠迈进大健康时代向健康管理拓展创造了可能。

思创医惠：乘资本东风领航大健康

大健康的时代已经来临，人们对于健康的重视前所未有，衣食住行无不考虑健康因素。以物联网为核心实现全人全程健康管理是大健康时代医惠的新目标，章笠中说，无论是家庭层面、社区层面还是区域层面的健康管理，所有健康信息都要在统一的平台上流动，因为只有这样才能实现统一健康管理。对此，思创医惠已经准备好了。

当“治未病”的理念遇到可穿戴潮流，碰撞出越来越多居家健康管理的美好想象，早上起床上个厕所就知道健康状况然后量身定制健康饮食或者健身方案，这样的梦想正被物联网照进现实中。如今的思创医惠集中精力推动五网合一健康乐居平台，要从生活中的方方面面实现健康服务的闭环，他说：“医疗是健康中的一环，但不是全部，健康离不开衣食住行各个环节。”洞察大健康时代先机的医惠科技，于2015年5月与中瑞思创重组上市，章笠中担任重组后的思创医惠科技股份有限公司总经理。“尽快进入资本市场可以更充分地释放医惠物联网医疗平台的能量，搭建更加广阔的物联网健康平台，实现更加丰富的健康管理应用落地，为更多合作伙伴提供绽放的舞台。”

编者按：做好“大生意”，只为让人民更健康

医疗行业正迎来前所未有的开放时代，从医院到社区卫生站再到你家我家，一个个看似渺小的环节正串联成一笔“大生意”，这笔生意惠及全国十几亿人，我们期待章总及大健康产业链上的各位大佬做好生意的同时，也为我们带来更加美好的健康管理体验。