初春的成都，告别寒冷，一场薄雨一场晴。

天气，亦如人心。在历经了二十余年的发展过程中，中国医疗信息化在迈入了“成熟”阶段。日前，卫计委发布了《“十三五”全国人口健康信息化发展规划》（以下简称“《规划》”），《规划》中提出今年将实现国家人口健康信息平台和32个省级平台互联互通，初步实现基本医保全国联网和新农合跨省异地就医即时结算，基本形成跨部门健康医疗大数据资源共用共享的良好格局。而这其中医疗信息化的重要作用不容小觑。

与国内医疗信息化建设趋势相吻合，一方面，医院不断在打破“围墙”壁垒，向外伸出橄榄枝，另一方面信息化企业也不断结合医院特点设计、制定个性化解决方案。借助内外结合的双驱动作用下，推动了医疗信息化的快步前进。无论是对医疗机构的管理者、患者，还是医务人员都会因此受益，总体上提升我国医疗服务质量。

那么，新时期医疗信息化应该如何发挥自身优势，积极拓展提升医疗新格局，共建医疗健康生态的“同心圆”？带着这一问题，中国数字医疗网记者在2017西部医院信息化大会上采访了武汉源启科技股份有限公司（以下简称“源启科技”）董事长&首席架构师钱海元。（2017西部医院信息化大会于2017年3月8日在成都成功举办。）

武汉源启科技股份有限公司董事长兼首席架构师 钱海元

源启科技成立于2007年，至今已有10年医疗信息化建设经验。在过去一年，登陆新三板，对接资本市场，进入了发展快车道。源启科技作为帮助医院“排忧解难”的信息化企业，提供了业内独创的基于外联平台的银医通、诊疗服务、居民健康卡及移动支付智慧医院一体化解决方案，为医院和患者构建灵活百变的就医生态。“与其说武汉源启致力成为医院信息化行业的领航者，不如说我们最终的目标是打造全民的健康生态‘同心圆’。”这是钱海元对于医疗行业未来发展思路的回答，也代表了他过去十年中的经验总结。在采访中，与钱海元坚韧执着的工作风格相映衬的，是他热情乐观与睿智直言的态度。

打破医院围墙，首提“医院外联平台”概念

在2009年，源启科技在武汉协和医院开发全国首创的实时预约挂号系统时提出了“医院外联平台”概念，而“外联”这一概念是从银行业借鉴和引入的。2011年，在武汉协和医院多行共建的银医通项目中，将“医院外联平台”正式落地，成为源启科技“基于外联平台的银医通解决方案”的奠基之作。钱海元简单介绍了外联平台涵盖的功能，这是医院对外业务的枢纽，重在统一标准、方便接入、数据隔离和安全管控，包含了综合支付及财务管理、内外信息交换管理、安全访问控制管理、业务分析挖掘管理等。

源启科技基于医院业务的统一外联平台面向医院外联业务提供集成开发服务，是医院对外业务“数据交互和安全管控”门户，是银医通、预约诊疗、居民健康卡和移动支付等医院对外服务的关键通道。在这十年中，源启科技把“医院外联平台”从概念到落地，再到成为全国百家以上三甲医院的共同选择，钱海元称，源启科技靠的就是踏踏实实的精于研发，认认真真的做每一个项目，让成功的项目代言，让医院和患者的满意发声。

此次来到成都参展，钱海元说自己应当是宾至如归。第三军医大学西南医院、新桥医院，以及成都军区总医院都基于源启科技的外联平台一体化方案进行建设。自各个项目建成以来，有效缓解了医院的运营压力，带给患者高效安全的就医环境，均受到医院和患者的一致好评。钱海元表示，未来源启科技将贯穿国内三甲医院、二级医院以及基层医疗机构，将结合医疗机构的特点制定相应的外联平台解决方案，让医疗机构用户在使用上“得心应手”。

“外联”之上，共画医疗健康生态同心圆

把握规律，关键还在于运用规律。根据医疗信息化发展规律，选择正确的发展战略和模式是企业成功前提的核心。在过去十年中，源启科技精耕细作医疗行业，不仅仅在医疗信息化领域的“独具匠心”，同时在大数据、人工智能等新兴技术领域也有布局。可见，源启科技在医疗行业中异军突起，得益于他们准确的战略定位和全景式的领域选择。钱海元介绍称，源启科技立足信息化建设根本，以共画医疗健康生态同心圆为最终目标。

同时，随着“十三五”规划的落地，医疗信息化行业的发展已时不我待，同行业在资本补充、经营转型和模式创新方面搞得风生水起，源启科技在原有医疗产业链基础上不断完善、强化自己，力争实现信息化建设“小目标”以及医疗健康生态的“大方向”。