项目化or产品化 谁将成为主流？

存在的就是合理的，产品化和项目化都有其存在的必要性，但什么情况适合产品化运作，什么情况适合项目化运作，却是有很大的讲究，HC3i论坛网友就此话题展开了深入的探讨。

产品化的思考 产品是基础

@姐姐123：个人觉得对于医院的这种特殊的软件行业，项目比较重要，要是对其他行业，果断产品。中国国情决定的。

@softscaoe:产品是为项目服务的，产品是基础，有好产品才能做好项目。

@zhuangxc：公司积累到一定行业经验，向产品方向发展，项目推广慢，后期成本大。

@icyan：我觉得这个要看公司，没有最好的管理，只有最合适的管理。所有公司不可能只有1条盈利途径或者1条规划方向，不同时期侧重的方向不同，所做的决策也不同。如果是创业初期的公司的话，我觉得应该产品是主路，筹集资金，另外通过二次开发获取经验，为自己的项目服务。一个团队的成功必须依赖于技术和商务有机结合，不同的情况下技术和商务的比重永远要在4:6或者6:4之间徘徊。

@emr798:产品比较重要，但是现阶段没有一套比较完善详细的规范做指导的情况下，本身产品也是在实施的过程中不断完善的，所以，如果医院提出的需求对完善产品功能有帮助的，或是确实比较实用的功能可以给医院修改，如果医院的需求不合理就尽量说服医院，按照目前程序走。

客户需要项目化的“现场服务”

@pzc87850627:项目重要!你不能选择一定会去做一个好产品的实施，但是你可以选择把一个项目尽可能做好

@ggnemo:项目重要，项目做的好，产品才是真的实用的产品，才是符合实际，真正有用的产品，才是真正方便的产品。

@softd:项目拿下来，不管是靠商务还是硬关系，软件产品不好，医院用起来BUG各种抱怨连连，后续别说二次开发，可能用不了多久就把产品给你换掉。医院不换，代理商也有可能选择不再合作。个人体会，产品的稳定对于软件来讲有时候强过个性化亮点。