数据专家

医学博士Amy Abernethy

不要告诉Amy Abernethy什么事情是不可能。这位肿瘤学家、杜克大学医学和护理学院研究员、副教授的使命就是完成表面上无法解决的任务。在癌症方面，她确信答案在数据中，找到正确的数据组合就是解决之道。

“在统计行业，我们说90%的任务就是保证数据集正确，其它的事情就是做分析，一旦获得正确的数据集就已经为分析做好了准备。所以我们要确保数据集的正确性。”

在结束了一些项目后，她离开杜克。而后，就任Flatiron首席医疗官。

Flatiron向Abernathy咨询，请她替公司找到合适的首席医疗官。这时面试官问Abernathy为什么不自己担任这个职位呢。她有些犹豫不决，几周后，Abernethy意识到自己想得到这份工作。

Flatiron潜力无限，她重新回到数据的角度来解释。

“问题是如何组织构建数据模型来解决一系列问题，”她说，“这在癌症及其他方面一直是个瓶颈，直到Flatiron与一流工程人才合作解决这个问题，同时具备了充足的资金。”

“因此，我用各种方式考虑如何解决这个问题，”Abernethy说，“对我来说，很显然，这个问题需要更集中地用医疗信息技术来解决。”

她解释道，学术界很难获得充裕的工程建设资金。

“即便我能获得资金，至少在医学院或其他院所，为吸引工程师支付的报酬绝对没有可能达到医生的标准。所以在医学界，我遇到了巨大人才招聘难题。”

她承认，自己在杜克扮演了多重角色。“做另外一份工作似乎有点荒谬，”有些项目已经到了她自己不再介入的阶段。在校长的授权下，从杜克请假是允许的，虽然并不那么简单，但足够她把细节工作落实到位。

“我认识到自己做的很多工作都是在拐弯抹角地解决这个问题，”Abernethy说。

突然她意识到那个问她为什么不自己担任Flatiron职位的面试者的话里有一些内容。“我不能拐弯抹角，”她说，“我应该直切主题。”

原文标题：5 'crazy ones' reshaping health IT

原文作者：Staff Writers